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汽車舊件網(wǎng)是一個(gè)集報(bào)廢汽車整車配件、大宗物料在線展示、銷售(除“五大總成”),汽車再制造件線上銷售以及報(bào)廢汽車在線預(yù)約回收的汽車綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)云服務(wù)平臺(tái)。
平臺(tái)根據(jù)報(bào)廢汽車行業(yè)的特點(diǎn),利用互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快、覆蓋范圍廣等優(yōu)勢(shì),將以前報(bào)廢汽車公司的被動(dòng)銷售轉(zhuǎn)為主動(dòng)營(yíng)銷,讓更多的客戶知道并接受報(bào)廢汽車的回用件,并面向報(bào)廢汽車車主、 報(bào)廢汽車公司、汽車舊件需求商等,為客戶提供“便捷、及時(shí)、準(zhǔn)確”的服務(wù)。同時(shí),平臺(tái)將組織國(guó)內(nèi)知名汽車零部件再制造企業(yè),實(shí)現(xiàn)再制造件線上銷售服務(wù)。
不久的將來,平臺(tái)將逐步上線報(bào)廢汽車在線預(yù)約回收服務(wù),為報(bào)廢汽車車主提供一站式服務(wù),解決有關(guān)報(bào)廢汽車的交售、報(bào)廢以及正規(guī)銷戶等手續(xù),讓車主足不出戶即可完成車輛報(bào)廢全流程。
在一個(gè)合適的地理范圍內(nèi),建設(shè)N個(gè)報(bào)廢車回收拆解廠,一般只從事報(bào)廢車的回收、安全環(huán)保預(yù)處理、正規(guī)拆解和回用件的當(dāng)?shù)劁N售。拆解后的各類廢舊物資,由集團(tuán)公司安排集中統(tǒng)一銷售。 建設(shè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)園,以招商引資的方式,吸引各類別相關(guān)資源的深加工再利用專業(yè)廠商進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園,包括廢鋼、廢有色、稀有金屬的提煉、廢橡膠、廢塑料、廢玻璃、廢家電、廢電池、廢油、廢紙板以及各種零部件的再制造等等,同時(shí)統(tǒng)一做好環(huán)保處理。
再利用N個(gè)回收拆解廠,擴(kuò)大回收、分揀、粗加工的品種、更好地利用回收網(wǎng)絡(luò)和場(chǎng)地,來為一個(gè)產(chǎn)業(yè)園的各類加工廠商服務(wù),做他們的回收商、供應(yīng)商、分揀商、物流商、原料質(zhì)量控制商、甚至代理銷售網(wǎng)點(diǎn)和授權(quán)維修服務(wù)商,以此來消除產(chǎn)業(yè)鏈中重復(fù)的工序和成本,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理化。然后,N+1一起到另一個(gè)地方去共同擴(kuò)張發(fā)展。
玉成的發(fā)展理念是:進(jìn)入一個(gè)行業(yè),專業(yè)化、規(guī)?;?、信息化、全國(guó)化、國(guó)際化。
以報(bào)廢機(jī)動(dòng)車等大宗廢舊物資的回收加工再利用為主線,有步驟地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種和經(jīng)營(yíng)區(qū)域,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合理化,利用自己的市場(chǎng)地位,發(fā)展成本行業(yè)較強(qiáng)大的、可永遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的冠軍企業(yè)!
玉成的經(jīng)營(yíng)管理是:阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,唯有競(jìng)爭(zhēng)力才是真正的財(cái)富;為團(tuán)隊(duì)的決定和行為承擔(dān)個(gè)人責(zé)任;制度才是老板,手冊(cè)就是教科書;計(jì)劃、執(zhí)行、檢查反饋、決策和改進(jìn)解決方案;不靠人管人,要靠制度和技術(shù)手段;員工平均收入比公司更快增長(zhǎng);高效率、高負(fù)荷、高質(zhì)量、高收入、自動(dòng)自愿工作; 尊重共性,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度解決好共性的問題,執(zhí)行統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)管理模式;其次,具體應(yīng)用這個(gè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理模式,要聯(lián)系具體公司的實(shí)際環(huán)境,適應(yīng)其現(xiàn)實(shí);再次,對(duì)統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理模式的某些修改應(yīng)用,應(yīng)該有事實(shí)的依據(jù),并能夠明確地描述修改應(yīng)用的理由。
將工作分成三個(gè)評(píng)估檔次:已達(dá)高質(zhì)量輕易不改變、經(jīng)改善后的權(quán)宜之策、暫無法改善之處。 將資源和精力花在那些能從60分提高到80分的事情上,不要花在那些從60分提高到61分的事情上。
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